金牌制片人解讀：“小正大”原則對影視行業影響幾何？
何候擇 中新網寧波4月13日電(何蔣勇)日前，“中國十大青年電視劇制片人”出爐，網劇《盜墓筆記》、《暗黑者》、《老九門》的幕后推手白一驄，康曦影業總裁、白羽扇影視智囊聯盟創始人何侯擇等當選。他們是電視劇制片人青年一代的領軍人，對當下電視劇行業的觀察和解讀尤為精準，近日他們接受中新網專訪，吐露了不少“干貨”。
“小成本、大情懷、正能量”的創新原則 影響幾何？
日前，在國家廣播電視總局舉辦的廣播電視節目創新創優培訓班上，國家新聞出版廣電總局宣傳司司長高長力表示，今后廣播電視節目必須繼續遵循“小成本、大情懷、正能量”的自主創新原則，不講排場、比闊氣、拼明星，不沉溺于個人主義的淺吟低唱、自娛自樂。
對此，慈文傳媒旗下上海視驪影視總經理白一驄認同這對行業“是件好事”?！霸蹅儑野l展到現在，從影視行業來說，其實是該承載一些思索和傳遞情懷的作用了。自主創新是非常重要的，這一點對于創作者來說，是大利好。我也很期待能有更多不一樣的作品誕生，我們也會在這個范疇內爭取做出有意義的內容來?！?/p>
當然，白一驄直言這對行業的震動比較大。他判斷可能一定程度上會讓一些商人屬性過強的公司遭遇瓶頸，對于真正的創作者來說則是利好，會進一步促進行業進入內容為王、制作為王的公平的大環境的。
有IP“金手指”美譽的何侯擇，擅長操控特大項目，被稱為影視策劃界的鬼才。他同樣覺得官方設定的自主創新原則對從業者來說意義非凡。
他重點解讀了三點：第一，制片人要從大環境考慮自己正處于一個什么樣的年代，在操盤項目、運作作品時，時刻樹立“正能量”的意識，時刻把握時代的本質和內涵，也就是不忘初心；第二，要圍繞作品把核心價值觀做出來，改變之前行業拼明星不拼內容，拼陣容不拼內涵的不良風氣，真正回歸到內容的本質和作品的本質上來；第三，更關鍵的是接下來的創作要考慮前瞻性和創新性，能不能真正激起整個社會的思考和正能量的進步，是很重要的。不能過于自娛自樂，講排場，而應該帶領人們更加奮進。
他表示，陸陸續續出來的政策對行業影響會很大，一個比較大的課題是主旋律和商業化真正從內涵和氣質上的融合和統一，這對所有人來說非常關鍵，挑戰也很大。
接下來的項目緊跟國家政策
談及接下來的項目進展，白一驄表示，目前公司的重心放在12集的名為《假如沒有遇見你》的劇目上，這是個投資很小，沒有任何明星的項目。故事講述了女孩賴敏得了企鵝癥，她的男朋友丁一舟用自己做的一輛三輪車，帶著她和他們養的一條狗上路了，帶她去看這個世界，他們走過一個個城市，經歷很多苦難，在地圖上用兩人的足跡畫一個心字。
他透露，這是他和曼荼羅的CEO、制片人張語芯一起做的一個公益的項目，去年開機，歷經幾個月十幾個城市的跋涉拍攝，現在已經殺青在做后期，如果一切順利，五月份會播出。
白一驄特別強調，這個項目還沒有考慮盈利，只是希望做一個溫暖的故事，能夠溫暖更多相信愛情、相信世間美好的人們。
在白一驄看來，《假如沒有遇見你》就是一個“小大正”的典型代表。
而操盤過《狐貍的夏天》、《八月未央》的何侯擇透露，《彼岸花》、《宣武門》和《誰的青春不叛逆》已經完成后期制作，正在跟臺網洽談播出時間，應該很快會跟觀眾見面。而籌備中的項目之一是《精武門》，他透露這是一部體量巨大，制作將樹新標桿的國際化巨制，正在洽談重量級巨星加盟。而另一個《九流霸主》則是《狐貍的夏天》的衍生古裝IP，目前進入開機籌備。
榜單的意義更多是壓力和鞭策
據了解，中國十大青年電視劇制片人是由影視行業垂直媒體《影視女魔頭》領銜，邀請業內專家與廣大觀眾共同評選而出，慈文傳媒旗下上海視驪影視總經理白一驄，檸萌影業副總裁、檸萌悅心CEO楊曉培，康曦影業總裁、白羽扇影視智囊聯盟創始人何侯擇、獨立制片人樊斐斐、領驥影視董事長夏梅、慈文傳媒旗下上海蜜淘影業總經理柳盈瑄、歡瑞世紀旗下品格傳媒總經理劉陽、永洲影業董事長閻若洲、華策集團金溪影視總經理葉昭君、華策克頓集團旗下好劇影視總經理蘇降雨等當選。
當選者何侯擇表示，深感肩上沉甸甸的責任和壓力，自己從業十多年的經歷如果能對后來者有一點點啟發和表率，就覺得很滿足了。當然學無止境，這個獎對他而言也是一種要求，“說實話，目前影視行業的環境還是偏于浮躁，很多90后的制片人組項目，容易急功近利和唯‘明星論’，對自身和行業都不好?！?/p>
他說，榜單更像是“照妖鏡”，當選者可以審視自己對行業的貢獻力，是不是具備這樣的資格，起沒起到表率的作用。每年年底回望一年的工作，也可以進行反省，是不是有資格進入這個榜單，是不是行業的標桿。
而白一驄表示，得獎者很多是熟人，也是特別棒的制片人?！拔矣X得我們這些青年制片人群體有一個共性，就是大家都更加專業化，都在努力提升自己，而且大多數人都已經意識到未來流程化、工業化的重要程度，當大部分制片人開始有意識突破的時候，將會非常有效地帶動整個行業的品質提升?！?/p>
白一驄坦言，榜單對自己和團隊而言更多是鞭策意義，提醒自己"這都是過去，我們需要繼續做好未來"。(完)
